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Parcours de développement du leadership sur-mesure
Parcours de développement du leadership sur-mesure

Managers & Dirigeants
Parcours de développement du leadership sur-mesure
Managers & Dirigeants


Nous concevons et animons des parcours sur mesure en intra ou inter-entreprises pour des groupes allant de 3 à 20 personnes en moyenne.
Nous animons également des cercles de managers et dirigeants depuis plus de 10 ans en intra et inter-entreprises en coanimation avec des conférenciers issus d’univers aussi variés que la philosophie, l’art, la littérature, l’histoire, la sociologie, les sciences ou le monde sportif.
Parmi les thèmes sur lesquels nous intervenons :
Développement du leadership avec le programme phare « Crozamento »
Ce programme est développé en partenariat avec Key-People et l'Ecole de Guerre.
Conçu comme un apprentissage croisé, ce programme est à destination des futurs dirigeants du monde des entreprises et des armées.
Les participants civils sont sélectionnés parmi les viviers des haut-potentiels et plans de succession des entreprises.
Ce programme novateur et atypique offre un espace unique de développement très loin du « prêt à penser » des formations-outils classiques.
Formation aux fondamentaux du management couvrant les thèmes :
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Appréhender les rôles et responsabilités du manager
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Mieux se connaître pour mieux manager
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Découvrir et adapter son style de management en fonction du contexte
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Faire grandir ses collaborateurs
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Piloter l’activité au quotidien
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Communiquer de façon bienveillante et efficace
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Optimiser la gestion de son temps et des priorités
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Développer sa capacité d'influence
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Accompagner les équipes en période de turbulence
Formation sur les fondamentaux de la communication interpersonnelle :
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Développer son intelligence émotionnelle
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Intégrer les bases de la communication non violente au service de la relation de travail
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Développer une communication assertive
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Pratique l’écoute active et le questionnement
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Muscler sa capacité à envoyer et recevoir des signes de reconnaissance
Formations thématiques sur-mesure
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Gestion du temps
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Prise de décision
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Délégation
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Gestion du stress
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Animation des temps d'équipe
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Notre approche pédagogique vise à créer des expériences d'apprentissages riches et stimulantes et au plus près des préoccupations des participants. Elle intègre le fruit des recherches en neuro-pédagogie, ludopédagogie, le peer-to-peer learning et la puissance de la pédagogie du détour.
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Neuro-pédagogie : En nous basant sur les dernières découvertes en neurosciences, nous concevons des formations qui respectent le fonctionnement naturel du cerveau. Nous structurons nos modules pour favoriser la mémorisation, l’attention et l’engagement, garantissant ainsi une assimilation durable des connaissances.
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Ludopédagogie : Apprendre par le jeu est un pilier de notre méthodologie. Nous intégrons des jeux, des simulations et des activités interactives qui rendent l’apprentissage ludique et motivant. Cette approche stimule la curiosité et l’engagement, facilitant ainsi la compréhension et la rétention des concepts clés.
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Peer-to-Peer Learning : Nous valorisons l’apprentissage croisé permettant à chaque participant de partager ses expériences et solliciter ses pairs autour de problématiques concrètes. Cette méthode favorisant l’échange d’expériences et de savoirs, enrichit le processus d’apprentissage par la diversité des perspectives et des expertises partagées.
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Pédagogie du Détour : Nous utilisons des approches indirectes pour aborder des concepts complexes, en passant par des analogies, des métaphores, des expériences hors du cadre habituel et l’intervention de conférenciers issus d’univers aussi variés que la philosophie, l’art, la littérature, l’histoire, la sociologie, les sciences ou le monde sportif. Cette pédagogie du détour permet de voir les problématiques sous un angle nouveau, non confrontant, facilitant ainsi les prises de conscience et l’intégration des apprentissages.

Client : Association Germe
3100 managers répartis sur tout le territoire au sein de plus de 180 groupes
Contexte
Germe est une association qui existe depuis 30 ans et dont la vocation est de contribuer à la transformation positive des entreprises par la formation et le développement de leurs managers, en co-inventant un management à impact, positif et enthousiasmant.
Cibles
Managers et dirigeants.
Accompagnement réalisé :
Animation d’un groupe de 15 à 20 managers depuis 10 ans : chaque manager s’engage sur un cycle annuel renouvelable.
Chaque cycle comporte 8 journées de formation autour de 4 piliers :
Le développement personnel du manager
Le manager et ses équipes
Le manager stratège
Le manager et son ouverture au monde
Nous animons également des cercles de dirigeants en intra et inter-entreprises en partenariat avec le cabinet Key-People. Chaque rencontre du cercle est coanimé par un coach Litoranova et un conférencier issu d’univers aussi variés que la philosophie, l’art, la littérature, l’histoire, la sociologie, les sciences ou le monde sportif. L’engagement des membres du cercle se fait sur une base annuelle à raison de 10 rencontres.
Parmi ces cercles :
Cercle Oïkos de dirigeants d’entreprises familiales
Cercle Turing de dirigeants DSI
Cercles de réflexion pour les adhérents d’une organisation professionnelle dans le secteur juridique

Client : Entreprise du secteur du jeu vidéo
Contexte
Entreprise dans laquelle la plupart des managers sont issus des métiers opérationnels et ont appris le métier de manager sur le terrain. À la suite d’un changement de direction générale, une stratégie de croissance interne et externe ambitieuse est déployée.
Enjeu
Professionnaliser la ligne managériale sur les fondamentaux du management.
Cible
La formation concerne les managers de proximité et managers de managers.
Accompagnement réalisé :
2 fois 1 jour avec 4 à 6 semaines d’intervalle. La formation s’appuie sur un diagnostic DISC au démarrage. Pédagogie inductive basée sur des mises en situation, du partage d’expérience et l’apports d’outils pratiques.
1 à 2 promotions par an est réalisé depuis 2021. En complément de la formation, un assessment des compétences comportementales des managers de managers et membres du CoDir a été réalisé avec l’outil Assess Manager et a fait l’objet d’un débriefing individuel.
Des coachings individuels ont également été mis en place suite à cet assessment.
Verbatims des participants :
« Le DISC donne des clés de compréhension pour adapter son style de management au profil du collaborateur. Je vais proposer à mon équipe de réaliser son profil DISC. »
« Les mises en situation sont très éclairantes et nous repartons avec des bonnes pratiques. »
« J’ai adoré le jeu « délégation poker » que nous avons utilisé, pour me mettre au clair sur ce que j’attends de mes équipes et pour organiser la délégation des tâches. »