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Coaching individuel
Managers & Dirigeants

Les sujets sur lesquels nous vous accompagnons :
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Prise de fonction
Qui n’a pas été confronté au « syndrome de l’imposteur » au moment de la prise de nouvelles responsabilités managériales ? Ce sentiment de ne pas être légitime et/ou de ne pas être à la hauteur de la fonction est très courant et difficile à partager tant il risque d’immiscer le doute dans l’esprit de celui ou de celle qui, croyant en nous, a validé notre promotion. Dans ce moment-là, l’aide d’un coach externe est très appréciée.
Notre objectif : faciliter et accélérer votre transition en vous accompagnant dans cette phase de changement de posture et d’identité professionnelle où de nouveaux repères sont à trouver pour déployer vos ailes en toute légitimité.
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Développement personnel du leader
Mieux se connaître est un prérequis pour tout leader qui souhaite développer son plein potentiel et mieux appréhender la complexité des relations humaines.
Grâce au coaching :
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Découvrez vos forces et vos ressources, vos facteurs de réussite et de stress
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Développez votre confiance en vous, renforcez votre estime de soi et votre assertivité
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Réduisez votre stress et votre charge mentale
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Levez vos freins et transformez vos croyances limitantes en croyances aidantes
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Gérez vos émotions et apprenez à développer votre intelligence émotionnelle
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Améliorer votre efficacité personnelle par une meilleure gestion de votre énergie personnelle, et de votre temps
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Développez votre capacité à discerner et décider
Nos coachs sont formés aux modèles PCM de la Process Com et au modèles DISC & Forces Motrices et pourront vous proposer de les intégrer au dispositif de coaching afin de compléter le travail qui sera fait durant les séances de coaching.
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Leadership d’équipe et vision stratégique
L’espace de coaching individuel est un avant tout un espace de prise de recul vous permettant d’élargir votre champ de perception des situations, d’apaiser vos tensions internes et d’identifier de nouveaux leviers d’action à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs.
Grâce au coaching :
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Développez votre capacité de discernement et déployez votre pensée stratégique
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Renforcez l’esprit d’équipe et la collaboration
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Recréer les conditions favorisant la confiance mutuelle, l’engagement et la responsabilisation après une situation de crise
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Réduisez les tensions relationnelles et les conflits au sein de vos équipes
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Accompagnez vos équipes dans une période de turbulence
Nos coachs sont formés en intelligence collective et facilitent régulièrement des séminaires d’équipe. Ils pourront vous proposer des outils d’animation du collectif afin d’enrichir vos pratiques.
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Renforcement des compétences managériales (soft skills et hard skills)
Le coaching individuel est un espace d’apprentissage « pratique » qui vous permet de développer vos « soft skills » managériales : apprendre à formuler un feedback impactant, communiquer avec assertivité ou développer vos capacités d’écoute et de questionnement.
Nos coachs sont également formateurs en management et animent des cercles de partage d’expérience entre managers depuis de nombreuses années. Ils peuvent donc également vous accompagner dans le développement de vos « hard skills » managériales : déléguer, développer l’autonomie de vos collaborateurs, piloter l’activité au quotidien, évaluer la performance des équipes.
Ils peuvent vous proposer un diagnostic et une évaluation précise de vos compétences managériales par rapport à un référentiel cible, en s'appuyant sur l’outil Assess Manager.
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Coaching de binômes manager/managé
Il est très fréquent que la demande de coaching concerne la sphère de la relation entre le coaché et son manager. Afin de résoudre des problématiques relationnelles et des difficultés ponctuelles dans votre relation de travail, nous pouvons vous proposer, en complément du coaching individuel, un coaching de binôme ciblé. Ce travail n’est évidemment envisageable uniquement si les 2 parties en expriment le besoin et la volonté de s’y atteler.

Client : Directrice d'entité
Verbatims :
« C’est la 2ème fois que je suis accompagnée par Cora Sibel, dans des moments complexes où je me sentais déstabilisée et grâce à son accompagnement bienveillant et la prise de recul que son coaching m’a permis de développer j’ai pu traverser ces périodes plus sereinement. »

Client : DAF
Verbatims :
« Être accompagné par Cora dans ma prise de fonction a été salvateur. Le coaching a créé un espace libérateur où j’ai pu exprimer sans crainte et spontanément ce que je vivais, les craintes et doutes que je traversais et finalement dépasser mon complexe d’imposteur. Cora utilise des grilles de lecture multiples qui permettent de mieux discerner, sortir de la confusion et trouver des leviers d’action là où parfois j’avais le sentiment d’être dans une impasse. »

Client : Directrice d’un groupe scolaire privé
Verbatims :
« Nous sommes seules dans nos métiers et devons encadrer des équipes qui ne dépendent pas toujours de nous hiérarchiquement. Les situations d’incompréhension et de tensions sont nombreuses. Grâce au coaching j’ai pu prendre du recul sur mon mode de fonctionnement, mes forces et mes vulnérabilités et identifier des pistes pour retrouver un équilibre vie professionnelle/ vie personnelle ainsi que des clés concrètes pour apaiser les tensions au sein de mon collectif. Je me sens vraiment mieux personnellement, familialement et professionnellement. »