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Mentoring
Collaborateurs, Managers & Dirigeants
Dans un monde où les organisations évoluent rapidement, avec quatre générations réunies pour la première fois, où le rapport au travail a considérablement changé, les enjeux d’intégration, de rétention et de développement des collaborateurs font du mentoring un dispositif clé au cœur des stratégies RH des entreprises de demain.
Le mentoring est un puissant levier du bien-vivre ensemble intergénérationnel, de la réduction des discriminations, de l’intégration et de l’accélération de carrière ainsi que de la transmission de la culture, des savoirs et des savoirs-faires au sein des entreprises.
Basé sur le volontariat et le principe du don, le mentoring est un dispositif qui fait grandir en humanité et en professionnalisme, le mentoré et le mentor. Il contribue à transformer positivement nos organisations. C’est pour cela que nous avons à cœur d’accompagner nos clients dans la conception et le déploiement de programmes de mentoring.
Concrètement nous vous accompagnons dans :
La conception et pilotage de dispositifs de mentoring
En appui des équipes RH :
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Clarification des enjeux et objectifs
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Validation des éléments de communication
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Aide au processus de matching
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Conception de guides du mentoring
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Animation du dispositif : lancement, suivi, hotline, clôture et évaluation
La formation à la posture Mentor/Mentoré
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Rôles & responsabilités
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Attitudes et comportements favorisant la confiance mutuelle et l’efficacité du dispositif
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Apports méthodologiques pour la fixation des objectifs, la structuration des entretiens, les rituels de feedback, et l’évaluation
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Formation à l’écoute et au questionnement
La supervision des mentors
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À la demande
Client : Laboratoire Pharmaceutique
Contexte
Dispositif Corporate d’accompagnement destiné à promouvoir la carrière des femmes N-2 CoDir sur le plan mondial.
Enjeu du codéveloppement
Le mentoring est un des accompagnements proposés. C’est la première fois qu’il est déployé au sein de l’entreprise.
Cibles
Les mentorées sont sélectionnés, sur la base du volontariat, parmi les femmes salariées N-2 CoDir . Les mentors, tous volontaires également, sont des membres du Comex, hommes ou femmes.
Accompagnement réalisé :
Conception, déploiement et pilotage d’un programme de mentoring pilote en anglais sur 1 an, comprenant :
L’acculturation et l’accompagnement des équipes projets au sein de la DRH Groupe
La réalisation d’un playbook pour les participants
La conception et l’animation de 3 sessions : kick-off, mid-terms et closing sessions pour les mentors et les mentorées
La mise en place d’une hotline
L’évaluation à mi-parcours et à l’issue du programme
Résultats
46 binômes répartis dans 21 pays
100% des participants recommandent ce programme
Parmi les bénéfices les plus souvent cités :
55% des mentorées déclarent que le mentoring leur a permis d’étendre leur réseau professionnel interne et externe
50% des mentorées déclarent que le mentoring leur a permis de mieux appréhender la culture d’entreprise et la connaissance de son organisation, de développer leur pensée stratégique, de renforcer leur confiance en elle et dans leur posture de leader
Le succès de ce pilote a débouché sur la 2ème phase du projet, actuellement en cours à savoir la généralisation du mentoring à l’ensemble des entités et des collaborateurs.
Verbatims :
“By receiving guidance, feedback, and encouragement from my mentor, I've developed greater confidence in my abilities. This support has empowered me to take on challenges, voice my ideas, and assert myself in professional settings with assurance. This connection has broadened my professional network, opening doors to new collaborations.”
“My biggest takeaway has been navigating corporate culture and internal stakeholder management. Also taking initiative and accountability for my own development.”
“A regular mentoring helped me strengthen my strategy on specific projects in a tailored way, and also gave me more bird eye view on the challenge faced, with tangible solutions identified in a systematic way. “