L'humain comme point de départ et comme finalité

L'entreprise est avant tout une aventure collective, humaine et complexe. La performance, qu'elle soit financière ou opérationnelle, trouve sa source dans l'ambition partagée, la collaboration et l'engagement mutuel entre le dirigeant, son équipe de direction, et l'ensemble des collaborateurs. Cependant, derrière cette apparente simplicité se cache une réalité bien plus complexe : les organisations sont des systèmes vivants, où la réussite dépend de la capacité de chacun à naviguer dans cette complexité avec agilité et discernement.

La transformation, qu'elle soit culturelle ou stratégique, commence donc par une posture d'humilité et d'ouverture. Cette posture est LA condition sine qua non de toute démarche de changement individuel et collectif. Elle exige des leaders qu'ils se questionnent, individuellement et collectivement, qu'ils acceptent de se laisser interroger, et qu'ils osent sortir de leurs réflexes acquis, qu’ils lâchent le contrôle pour une action ajustée au besoin du réel, qu’ils acceptent de désapprendre pour réapprendre en confiance.

Nos interventions individuelles et collectives visent à vous accompagner dans ce chemin de crête à la fois enthousiasmant et vertigineux.

Depuis plus de 10 ans, nous avons affronté avec passion les défis de la haute performance. Nous avons développé des approches et des modèles qui, aujourd'hui, offrent aux dirigeants une éthique de l'action, où la confiance et l'audace sont les piliers d'une prise de décision éclairée et efficace, servant l’ambition partagée et récompensant les hommes et les femmes qui œuvrent quotidiennement à sa mis en œuvre.

7 principes forts guident nos interventions :

Créer les conditions de confiance
Mettre l'altérité au cœur du processus
Questionner, se questionner, se laisser questionner
Inviter la joie dans le processus
Valoriser l'audace
Prendre le temps
Se saisir de l'ici et maintenant

La systémique, la PNL, la psychologie positive, l'Appreciative Inquiry, l'intelligence émotionnelle, les processus métaphoriques et symboliques, les techniques de créativité et les outils d'intelligence collective sont autant d'expertise et de référentiels qui constituent notre ADN, et sur lesquels s'appuient nos grilles de lecture, diagnostics et interventions.

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7 principes guident nos interventions

Créer les conditions de la confiance

« La confiance est le ciment invisible qui connecte les gens, et quand il est présent, les équipes et les organisations peuvent réussir au-delà de toute attente. » - Stephen M.R. Covey

Nous nous attachons à créer un cadre favorisant la confiance en soi et en l’autre, qui est une condition sine qua non de la réussite d'un accompagnement.

Questionner, se questionner, se laisser questionner

« Je ne cherche pas à connaître les réponses, je cherche à comprendre les questions. » - Confucius

L'espace de coaching et d'accompagnement est un espace réflexif où chacun est invité à interroger tous les éléments du système auquel il appartient. De cette ouverture naît la possibilité d'un changement.

Valoriser l'audace

Mettre l'altérité au coeur du processus

« La règle d’or de la conduite est la tolérance mutuelle, car nous ne penserons jamais tous de la même façon, nous ne verrons qu’une partie de la vérité et sous des angles différents. » - Gandhi

Ce principe est décliné en respect de chacun et tolérance de l’autre, dans sa spécificité et dans son niveau de développement.

Inviter la joie dans le processus

« La joie est le carburant qui nourrit l’enthousiasme. Avec elle tout devient possible. » - Oprah Winfrey

Il est reconnu qu’apprendre dans la joie décuple les capacités d’apprentissage et de transformation. Aussi, nous nous employons à créer un climat propice à l’expression de la joie individuelle et collective.

Prendre le temps

« Ce n’est pas le doute, c’est la certitude qui rend fou. » - Nietzsche

Nous encourageons nos clients à sortir de leur cadre de référence habituel. Nous proposons des modalités de réflexion et d'idéation innovantes lorsqu’elles nous paraissent pertinentes dans le contexte de notre intervention.

Se saisir de l'ici et maintenant

« La vie ne consiste pas à attendre que l'orage passe, mais à apprendre à danser sous la pluie. » - Sénèque

La puissance et richesse de nos interventions repose avant toute chose sur la disponibilité intellectuelle, émotionnelle et physique des participants. Nous sommes vigilants à repérer les signaux et agir sans attendre : réguler les tensions, remettre en énergie le groupe, favoriser l’expression des besoins et des ressentis, faire preuve de flexibilité et d’imagination pour adapter nos modalités d'intervention et danser avec le groupe.

« Prendre le temps de réfléchir est la meilleure préparation pour l'avenir. » - Confucius

Nous animons chaque intervention de façon à ce qu'elle offre un temps de respiration et d'inspiration ouvrant un espace réflexif et d'exploration individuelle et collective, favorisant l'émergence de prises de conscience.

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Notre déontologie

Elle garantit l'éthique, la confidentialité et le respect de valeurs professionnelles fortes, établissant ainsi la confiance avec nos clients.

Elle offre un cadre de référence pour guider nos actions, nous aider à prendre des décisions éthiques et garantir la qualité de nos prestations.

Elle contribue à prévenir les conflits d'intérêts et à protéger le bien-être du client, tout en renforçant la crédibilité et la réputation de la profession d'accompagnement.

Notre déontologie est donc indispensable à l'exercice de notre métier au quotidien !

Notre engagement

Nous nous engageons à opérer avec intégrité, honnêteté et professionnalisme à tous les niveaux de nos services d'accompagnement. Notre objectif est de favoriser la croissance personnelle et professionnelle des managers et dirigeants tout en respectant ces valeurs éthiques.

Notre orientation client

Notre priorité est de comprendre les besoins uniques de chaque manager et dirigeant que nous accompagnons. nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour définir des objectifs clairs et adaptés à leurs contextes professionnels, en mettant en place des approches personnalisées pour soutenir leur transformation.

Nos résultats mesurables

Nous travaillons en partenariat avec nos clients pour définir des indicateurs de succès clairs et mesurables pour chaque mission. Cela nous permet d'évaluer les progrès accomplis et de nous adapter si nécessaire pour garantir que les transformations individuelles et collectives soient effectives et durables.

Notre processus d'amélioration continue

Nous sommes engagés dans une démarche d'amélioration continue. Nous sollicitons activement les retours de nos clients pour améliorer constamment nos méthodes et approches. La satisfaction de nos clients et l’atteinte des résultats sont notre motivation principale.

Notre respect de la confidentialité

Elle est au cœur de notre approche. Tous les échanges, les informations personnelles et les discussions partagées lors des séances de coaching, de formation, de facilitation de séminaires d'équipe, d'animation de communautés de managers et dirigeants, ainsi que dans les groupes de codéveloppement, sont traités avec le plus grand respect et ne sont pas divulgués à des tiers.

Notre posture de neutralité et objectivité

Nous adoptons une approche neutre et impartiale dans nos interactions avec les managers et dirigeants que nous accompagnons. Notre rôle est de faciliter la réflexion, d'encourager la prise de conscience et d’aider nos clients à atteindre leurs objectifs de transformation.

Notre compétence professionnelle

Notre équipe est composée de professionnels expérimentés dans les domaines du coaching, de la formation managériale, de la facilitation et de l'animation de groupes. Nous nous engageons à maintenir nos compétences à jour en participant régulièrement à des formations, des groupes d’intervision et de supervision.